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打造“网格化管理、组团式服务”升级版 东港街道扎实推进党建引领下的基层社会治理

发表时间:2018-07-02 16:03:00来源:东港街道编辑:ptdj

    打造“网格化管理、组团式服务”升级版,东港街道坚持强化党建引领,坚持紧扣大数据时代基层社会治理创新主题,不断健全多元主体共同参与基层社会治理的途径和机制,努力构建“五个一线、五化融合、五位一体”的全科网格新模式。

    一、“三新一立”网格升级。“三新”即新网格、新团队、新装备,“一立”即创新建立“逢五进格”工作机制。新网格:因地制宜将原有135个陆上网格调整为50个网格,划分2个海上网格。新团队:一是组建一社区一联社驻村团队,重点派驻社区“第一书记”、选派社区指导员、优选全科网格管理员等。二是配强一网格一服务团队,通过整合转岗,专配专用专职网格员,将骨干力量纳入网格志愿者等。新装备:统一配备七彩网格马甲、工作证、工作包、工作帽、民情走访记录本等。“逢五进格”即原则上每周五,由街道联系领导暨“第一书记”带班进格开展网格走访服务活动。

    二、“二+一融”多元共治。“二+”即党建+治理、智慧+治理,“一融”即自治、法治、德治“三治”融合。党建+治理:以党建引领八大制度为支撑,将强化党建引领作为贯穿社会治理和基层建设的一条主线,同时推动小区党建引领小区治理新途径,即派驻在职党员兼任小区党支部“第一书记”指导小区自治和组建在职党员和直管党员共存的兼合党支部参与小区自治。智慧+治理:打造物业小区“网格共治服务中心”示范点,探索“警务+网格”融合,实现智能防控;加快街道综合信息指挥平台信息化建设,通过视频会话系统实现与14个社区的实时联通;打造多功能在线调解室。“三治”融合:以自治管理、法治保障、道德教化,最大限度增加和谐因素,逐步推进“红色管家进楼栋”, 深化一站式“大调解”工作机制,成立街道乡贤联谊会、社区乡贤理事会等。

    三、“四诊四问”连心暖心。以“四诊四问”工作法,践行“网格连心•服务暖心”承诺,建立内外有别的网格常态服务工作机制,包括对内-网格连心工作机制和对外-网格暖心服务机制。网格连心工作机制指网格工作日常巡查、信息研判、考核监督等常态工作机制,即“日汇总、周会商、月分析、季考核”;网格暖心服务机制指网格工作走访服务、答复反馈、接受监督等常态服务机制,即“日上门、周反馈、月问计、季评议”。具体来说,四诊四问即:日汇总-主动预诊、周会商-开通会诊、月分析-组织转诊、季考核-定期复诊;日上门-问需服务于民,周反馈-问情取信于民,月问计-问政集智于民,季评议-问效聚力于民。同时,辅以分类管理、六层分级的流转处置机制,妥善化解各类问题诉求。

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