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“双强”企业家谈新区(二)

发表时间:2013-06-21 11:27:24来源:今日普陀编辑:ptdj

                               把握商机 做强做大企业
                         ——访恒尊集团董事长、党委书记袁国义

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  历经近半个世纪的风雨磨砺,恒尊集团从普陀县展茅人民公社建筑大队,发展壮大至如今拥有员工近8000名,总资产近70亿元,下辖近30家成员企业的综合性大型集团企业,跻身“中国民营企业500强”、“中国民营企业服务业100强”。面对当前浙江舟山群岛新区大开发大开放大发展的历史时机,恒尊集团将如何借新区发展之东风,获企业自身之突破?
  “我们要发展自己,就要重视对市场的分析研究,平时做好做足‘功课’,并准备充足的资源,随时掌握市场脉搏,审时度势,把握商机,适时出击,在抢抓机遇中赢得主动权。”恒尊集团董事长、党委书记袁国义说,面对这个千载难逢的好机会,“一方面,我们要坚守实业,做大做强原有产业,这是基本;另一方面,我们要加快企业转型升级,积极谋求新的经济增长点,拓展新的业
务。”
  恒尊集团产业涉及领域广泛,涵盖建筑施工、房产开发、建材工业、金融贸易、产业投资、综合配套。建筑业是一个传统型的产业,是恒尊集团的“老本行”,也是恒尊集团的产业核心。“从传统
中寻求突破,创新是关键。袁国义认为,技术创新是建筑业实现突破的关键,而技术的创新需要通过研发新工艺、应用新型环保建筑材料、引进高科技人才来实现,从而支撑企业的创新发展。
有这样的思想觉悟,就有这样的行动。不久前,恒尊集团从德国引进全套设备,投产了30万吨商品砂浆生产线,实现了生产流程的自动化。“正式投产后,整个车间只要配备7、8个工人就好了。”这样一来,人工成本降低了,产能提高了,同时有利于生态环境的保护。此外,恒尊旗下房产公司,积极地将新型建筑材料、新型太阳能热水器等绿色、环保、节能产品应用到新开发的楼盘项目中。

  “要保持企业健康有活力,管理创新很重要。”袁国义透露说,信息化是现代企业管理必不可少的组成部分,目前集团信息化项目正在建设中。企业管理信息化的实现能够有效提高企业办事效率,促进企业良性发展。
  作为我区“党建强、发展强”的双强企业之一,近年来,恒尊集团在“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”上下功夫,取得了显著的成效。“做好党建工作,就好比练内功,需要日积月累。”袁国义说,党建看似虚无缥缈,实际上潜移默化地影响着企业的发展,党建做得好,有利于提升员工对企业的归属感和自豪感,凝聚人心,进而推
进企业品牌建设。“在新区建设的嘹亮号角声中,我们企业更应当坚持党组织在企业中的政治核心作用,牢牢把握正确的发展方向,不断提升企业可持续发展的软实力。”

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